问题拆分 · 现有指标 → 建议指标三山投入指标改造对照
① 主指标(考核动作) ② 护栏 ③ 质量闸门
雷音寺

牙膏

天猫旗舰店为核心阵地
A问题拆分
数量陷阱
酵素测270条、色修裂变200条作头部指标 → 自评"有量低质"
指标打架
为冲新客比70%关停35+人群 → 站内ROI崩(1.69→1.74)
层级混淆
新客比、站内ROI 被直接写成"关键指标/B点"
跨部门根因
拼多多光泽掉标根因在总部售后/仓破损/页面宣称
B现有指标 → 建议指标
单元现有指标症结 ① 主指标(建议)② 护栏③ 质量闸门
酵素
天猫
测270条素材·新客比70%·站内ROI2.2条数非跑出;新客比与ROI打架 月跑出 ≥4条 转化率>20% 的新场景素材站内ROI ≥1.7(拉新期不破)出片率 ≥1.5%,连续2周<1%停加量
色修
天猫
裂变200条·站外ROI1.35日耗3w·站内ROI2新客比80%条数;卡审封户;多目标打架 站外月跑出 ≥3条 单条日耗≥2k 且过审的跑量素材站外ROI≥1.3 + 站内新客比≥73%素材过审率 ≥80%;裂变按跑量率考核
利润款
天猫
小苏打ROI2.5新客61%·智感白利润率24%ROI2.2ROI/利润率是结果;依赖单一全站推 关键词标准计划占比→40% + 次链产出占比→25%渠道利润率 ≥预算(智感白24%)关键词计划新客比 ≥75% 才放量
色修挂车
抖音
挂车综合ROI0.7·产出1条10w+ROI是结果;卖点/资质卡审属跨部门 产出 1条 消耗10w+ 口播素材 + 报告升级按期交付不拖累抖音渠道整体ROI水位口播达人有效产出率 + 过审率
光泽
拼多多跨部门
DSR综合分超行业30%·日销5w根因在总部售后/仓/页面,运营难独控 客服售后SOP执行率(全额退/代申请/不拒退)平台介入率 ≤3%
本页改造点:把"测条数"换成"跑出达标素材"堵数量陷阱;每个放量动作上ROI/利润护栏,杜绝关停人群崩ROI;新客比/ROI 移到验收;光泽标⚠跨部门只背客服SOP。
金兜山

牙贴 · 工具

牙刷 + 牙贴 + 工具(漱口水/牙线) · 天猫与抖音双线
A问题拆分
数量陷阱(最典型)
牙贴过审素材达成300+,但消耗下滑、无新素材跑出
指标打架
漱口水推"日耗1.2万"但调价后ROI掉到1.3(低于1.6水位)
资源不匹配
KOC仅1BD月合作<100人却要冲500人/月;主播/场控不足
跨部门根因
宽头牙刷毛利差9点根因成本3.7元;物流单价在供应链
B现有指标 → 建议指标
单元现有指标症结 ① 主指标(建议)② 护栏③ 质量闸门
牙刷
天猫
测图10–15张/月·核心单品ROI1.6·关键词占比40%测图张数是产能;ROI是信号 月跑出 ≥2张 高于现点击率的素材站内ROI ≥1.4(现状水位)测图"点击率提升达标率"
牙贴
天猫·站外
过审素材250条·站外日耗4.3万·代言/机制日均10条过审达标但消耗下滑、无跑量(数量陷阱) 跑出 ≥1条 月耗1万+ 的代言人/机制素材站外费比 ≤预算跑量率(跑出/过审)达标
工具·漱口水
天猫
站内日耗1.2万·ROI>1.6·关键词+人群30%日耗目标 vs ROI(调价后1.3)打架 跑出稳定放量车图≥1张 + 人群场景图≥1张ROI ≥1.6 才放大日耗(现1.3先达标)车图点击率高于旧图
牙刷KOC
抖音
月合作达人500人·口播60条·月产2条10w+500达人 vs 资源(1BD<100人)严重不匹配 月跑出 2条≥10w + 3条≥5w 视频 + 定向优质达人≥15人KOC综合ROI ≥1.6口播占比≥60%;前置:补2BD(人均≥80人)
牙贴中台
抖音
稿费达人40位·实收ROI1.55·曝光2000万·核心人群20%达人位数是产能;ROI/曝光是信号 跑出 ≥2条 产出过万的口播稿费达人实收ROI ≥1.5口播达人有效产出率
物流
全渠道·供应链跨部门
物流综合单价 ≤3元根因在仓/议价/MOQ(供应链) 爆款链接分仓改造完成数(集中链接到日销1000+)时效/破损率不恶化
本页改造点:牙贴"过审条数"换成"跑出月耗1万+素材"——直击其消耗下滑;漱口水加"ROI≥1.6才放量"护栏;KOC把500达人数降级,主指标换成高产出视频数,并把"补BD到岗"设为前置;物流标⚠跨部门。
五指山

电动

电动牙刷(G/T系列) + 冲牙器 · 三平台各有飞轮(结构最成熟)
A问题拆分
数量陷阱
测新1020条素材,但"有量低质、爆款率低";明星混剪占比60%没跑出
目标校准失真
看后搜成本248→5元(50倍)、A3 7.75→5,远超能力
缺前置诊断
冲牙器设退款率32→25%目标,但"原因不清晰"(应先归因)
未启动/资源占用
KOC ROI目标但"未启动,优先KOL";编导/内容推广未到岗
B现有指标 → 建议指标
单元现有指标症结 ① 主指标(建议)② 护栏③ 质量闸门
G系列素材
抖音
素材月耗161w·测新1020条·爆片≥4条消耗/测新条数是产能,有量低质 月跑出 ≥4条 月耗10w+ 的爆片直播间转化不因人群偏差下滑爆片率(爆片/测新)达标
星图种草
抖音
A3成本5元·看后搜成本5元幻想值(现8.7/52);A3/看后搜是信号 不挂车达人发布数 + 低看后搜达人加热放大数A3成本 ≤9(分阶段降)看后搜成本环比持续降·双轨(愿景5/承诺阶段值)
KOC
抖音
综合ROI1.15·月30条投放未启动(资源占于KOL);ROI是信号 KOC内容流程跑通 + 月投放≥30条综合ROI ≥1.15"拆解-复刻-投放-反哺"流程完成率
冲牙器
抖音
退款率32→25%·转化4→6%·日销5w设改善目标却"原因不清晰",缺诊断 先完成退款EC环归因 → 输出差异化卖点 → 3条行业素材测试调价提转化不破毛利素材跑出有效框架(非条数)
G5Pro+
天猫保留取舍
综合ROI1.87·UDS2万/天·创意图周4张·红书30篇创意图/篇数是产能;B点ROI<A点是好的,保留 跑出日耗过千的稳定计划数 + 创意图达标张数综合ROI ≥1.87(保留主动取舍)加购成本 ≤30
G5+/T2pro
拼多多
毛利率61%·资源位8条·推广ROI3.8抬价冲毛利致量级小(打架);毛利是结果 一物两码全线覆盖率 + 同价加赠资源位链接数毛利提升不致日销/类目ROI跌破预算
本页改造点:素材"测1020条"换成"跑出4条爆片";看后搜目标拆"愿景5/承诺阶段值"双轨;冲牙器先做退款归因再设目标;KOC把"补人/跑通流程"作前置;G5Pro+的"B点ROI低于A点"是正确取舍,予以保留并设为护栏。
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